发表时间:2012-2-27   阅读次数:6203
中国企业家日本名企名校高端公商务考察团 5-20(日本)
会务组织: 中国企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 
考察时间: 2012年5月20-27日(8天) 报名截止日:5月3日(有护照) 4月24日(无护照) 
目的地: 大阪—京都—名古屋—箱根—东京(香港出发,每月出团一期) 
后续几期考察时间:7月1-8日 7月30日-8月6日 9月9-16日 

会议信息:
  ● 项目背景
    日本是一个复杂的国家,一方面,怀疑、担忧与封闭的传统仍然使许多日本企业拒绝开放,因而错失良机,导致日本国内经济长期停滞不前;另一方面,日本的社会以文明的次序、清廉的公务、良好的民族综合素质而显著于世。全球经济一体化的来临,中国已成为日本的第一大贸易伙伴,我们必须看到的是我们以10倍于日本的人口,26倍于日本的土地,再加上创造同样的价值高于日本7.2倍的能耗,才达到目前日本的国内生产总值。
    在全球经济动荡、自然灾变日益频繁、资源稀缺和建设低碳型经济大背景下,推行精益生产管理,引入高端服务体系与营销体系,构筑企业内部强大的凝聚力,加强中日两地的经贸往来是中国企业转变经济增长方式、参与全球竞争的必然选择,是中国由制造大国转变为营销大国的必经之路。这意味着我们必须要学习竞争,在心智上建立认知,让自己的品牌有别于竞争对手,给别人一个选择你而不是别人的理由,这条路不仅仅是低价策略,而更应该是附加价值。
    2008年爆发的全球经济危机及2011年经济增长率下降给了日本经济巨大的冲击,同时也给了中国一个前所未有的机会。中国经济在这次危机中凸显出其越来越不可忽视的分量。然而,我们并非在“幻觉”中已经崛起并即将超过周边这个伟大邻居的国家,我们,只是一个刚刚恢复元气,有着远大前程,同时需要在各方面倍加努力的国家而已。这次日本之行,给了我们一个很好的机会,采取“边走、边看、边解答、边寻觅”方式,深入了解和学习日本企业、社会、大学是如何有序运作的。希望通过此行,可以给我们的企业家带来更多的关于人员、文化、技术、服务、营销、管理、市场创新的思考和启示。

● 项目特色
  ★ 通过此行的对比与碰撞,学习竞争,学习营销,建立心智认识,清晰公司发展战略定位;
 ★ 与多家日本知名企业高管当面交流与探讨,更深刻、更全面地熟悉日本企业的系统经营管理方式,掌握先进的管理思想和方法;
 ★ 日本大学里资深教授授课,会让你悟出日本社会及企业管理范畴中的哲学概念和行动指南;
  ★ 日本知名企业营销与服务体系的深入解读与交流,带回最有价值的实践;
 ★ 通过现场参观与观摩,系统了解精益框架,亲眼见证和体验世界级工厂的精益水平,深入掌握精益原则、方法及工具;
  ★ 海外市场项目与资金的引进及市场开拓,让企业发展融入全球一体化;
  ★ 考察团内部主动式的价值发掘,结识国内行业精英;
 ★ 将获得日本早稻田大学、日本大学或日中管理学院培训后颁发的结业证书; 
 ★ 专业、细致的服务; 
 ★ 轻松、愉悦、高效、度假式的考察、交流与合作之旅。

● 客户见闻
   “来日本之前,我是坚决的抵日份子,我很痛恨小日本!来了之后,我变成了亲日份子,为什么?因为这里有太多我们中华民族过去优秀的文化传统,我们应该将其重新带回中国,带回企业,带回去跟员工、跟高管、跟企业家朋友分享、学习、实践、超越!这次来日本真的是物超所值、不虚此行!”
                                     ——重庆长安汽车股份有限公司

   “造物先造人,企业是由人来构成的。尊重员工,以人为本是持续改善的源动力。在考察的企业看到人才培养实践分为安全、保全、改善、品质、QC,且与工作联系实际,非常值得我们学习。。”
                                     ——燕京啤酒股份有限公司
   “复杂的事情简单化,简单的事情重复做,重复的事情认真做,认真的事情创新做。”
                                     —— 湖南白沙集团
   “日本的企业是如何实施全球化、国际化、标准化的战略?如何从优秀到卓越?其中有何秘诀?通过现场参观、考察日本著名企业“朝日啤酒”、“丰田汽车”、“资生堂”、“本田摩托”等是如何做到的,并进行专题研讨交流,对话和经验分享,让我们这些中国企业者真正体会日本企业的运作方式及企业文化、了解各企业的核心秘密武器:将“社会使命至上”作为企业的价值观;精益化生产与流程优化、自主创新的能力;团队管理、以人为本,提升管理效率;以客户至上、把握消费者能力与对市场的反应能力等等,找到两国之间的差距,而这个差距就是我们今后的发展空间!同时也会使我们懂得在今后如何更好地管理自己的企业。”
                                        ——中兴通讯股份有限公司
● 邀请对象
   企业董事长、总经理、副总经理、职业经理人……. 银行、证券等企事业单位高层管理者。

● 项目行程  
5月20日   香港——大阪
    香港机场搭乘国际航班抵达日本大阪关西机场,抵达后乘坐专车前往大阪市,参观大阪城公园(不登城)、心斋桥商业街及大阪最著名道顿崛食街,深刻感受日本社会的次序。之后酒店休息,熟悉周围环境

5月21日  大阪—京都—名古屋
   【上午】出发前往拜访京瓷公司{形式:参观+座谈}
    京瓷公司被日本经济新闻社每年一次评为日本人最敬佩的公司,目前其大多数产品与电信有关,在此我们将与京瓷经营研究院就京瓷公司的经营理念、运营模式进行探讨
   【下午】出发至京都,京都市内参观考平安神宫、世界文化遗产金阁寺
    晚餐后出发至名古屋,酒店休息。

5月22日 名古屋
    【全天】丰田学习、参观、交流与考察
    【上午】乘坐专车前往丰田汽车工厂
    参观后与公司高层管理人员展开探讨:有实力的成功企业通常拥有怎样的现场?如何使员工理解企业的战略和远景目标?如何将远景目标转化为实际可行的战术? 
    【下午】中日本食品   株式会社参观+座谈
    交流主题:食品的生产规范与品质监控

5月23日 名古屋-箱根
   【上午】出发前往拜访世界汽车系统零部件的顶级供应商——日本电装株式会社
   看点:1、了解其做为世界级汽车零部件生产厂家之一,所生产的多样化产品及其售后服务;
         2、机器人无停止生产,单元生产方式,准时配货机器人无停止生产;
         3、单元生产方式,准时配货,供应商管理,看板管理,物流自动化体系,培训道场,与供应商之间的看板拉动系统。
   【下午】乘坐专车前往箱根 ,入住酒店休息。

5月24日  箱根—东京
    【上午】体验独具特色的箱根文化参观平和公园、乘车上富士山,如遇天气不好则改去忍野八海和富士山资料馆
    【下午】 日本大学(早稻田大学或日中管理学院)资深教授培训 
    主题:日本企业国际化战略之路;
    备选主题:日本企业文化和团队精神的塑造或日本企业服务体系的打造

5月25日 东京
    【上午】拜访日本瑞穗实业银行(或大和证券),这里是全球最大金融集团之一瑞穗金融集团的核心企业,资产规模达到149万亿日元,在此访谈主题:《银行专业客户服务系统建立与维护》
    【下午】拜访伊藤忠商事(或富士胶卷),作为世界著名的综合商社,伊藤忠有着富饶全球的使命感,同时在中国有辉煌的业绩,在此的访谈主题:日本企业的整合营销

5月26日 东京
    【上午】拜访日本全国中小企业协会{形式:参观+座谈}
    全面介绍日本的投资环境与商业次序,就两地商业合作的嫁接进行探讨!
    【下午】东京市内观光、购物参观浅草寺、仲见世古街、东京皇居外苑、二重桥、银座,思索东京GDP20倍于上海缘故所在!

5月27日  东京—香港
    早餐后出发前往机场
    安抵香港,结束愉快的考察行程,回到温暖的家。

● 项目报名 
1.报名截止日:5月3日(有护照)   4月24日(无护照)
2.费用:39800元/人(含:赴日机票及税金、签证、境外邀请函、培训、考察、用餐、住宿(四星)、保险、乘车、导游与司机小费、翻译、景点门票等) 
报价不含: 
  → 护照费;  → 单房差:4000元/人;   
  → 机场等候,自由活动及转机期间用餐、飞机餐、个人购物.自选项目费用、电话等私人费用。 
特别说明: 
  ◆ 同一企业报名人数超过6人,可单独组团,按个性要求安排相应大学与企业进行学习与交流。
3.电话:0755-22309100
 网址:www.china-qg.com   E-mail:cnqglt@126.com
4. 报名方式:电话索取报名表(或在线登记)→回传报名表→发出参会通知→转账交费
 在线报名表 [下载报名表]   注意:请您准确详细填写以下资料,以便我们更好的为您服务。
 拟参加课程名称:  
 企业名称:  
 联系人姓名:    部门:  
 电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  

 相关链接
·台湾名企名校差异化创新管理考察团 6-10(台湾)
·澳洲公商务全景精髓考察团 6-16(澳洲)
·中国企业家欧洲名企名校现代企业管理考察团 6-3(欧洲)

精品课程

热点课程
  • 线上线下冲突管理与厂
  • 线上线下冲突管理与厂
  • 采购价格分析与成本控
  • Excel在企业管理中的
  • 职场素养与商务礼仪
  • 项目管理者联盟PMP培
  • 项目管理者联盟PMP培
  • 项目管理者联盟《项目

  • 管理热点

    焦点讨论

    开心时刻