企业经营战略
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● 目标
   改善企业经营环境,充分调动企业内的有用资本,创立一流企业。 

● 受训对象
   公司企业GEO、决策层以及高级管理人员 

● 课程大纲
一、数字经济新趋势 
      做品质更高、范围更广的沟通 
      企业必须延伸所提供的服务 
      强调竞争与生活品质-终身学习 
二、目前环境下对企业的要求 
      价格破坏 -速度革命 
      价值独占 
三、永续经营的秘诀 
      "变"是唯一不变的法则 
      顾客的忠诚 
四、企业经营战略的认知企业 
   经营战略构成要素 
   经营战略1: 产品组合战略 
      产品和产品的生命周期 
      产品结构 -新产品策略 
   经营战略2:市场竞争战略 
      市场定位市场策略市场规则 
   经营战略3:技术创新战略 
      核心专长 
      技术创新基本类型与实施 
   经营战略4:成长战略:资源整合和组织扩张 
      规模经济 -战略联盟 
      购并/合作 -大公司战略 
经营战略5: 跨国经营:全球化战略 
     创造市场需求
     代价意识 
     运用国际法律收益 
 经营战略6: 理性精神-企业文化战略 
      创造新优势、提升凝聚力 
 经营战略7:不战而胜-企业形象战略 
      市场竞争软性化 
      认同力 
      忠诚度 
五、经营之道 
  品牌经营1 
      品牌管理       品牌人性化 
  空档经营2 
  超前经营3 
  节俭经营4 
      低成本策略       质量节约 
      提高资金的使用效率 
  经营之道5人性经营 
      以顾客为本、产品人性化 
      企业形象人性化、服务人性化 
六、营销创新 
  营销策略1:消费引导 
  营销策略2:市场变换 
      农村与城市市场变换营销策略 
      国际与国内市场变换营销策略 
  营销策略3:先难后易 
  营销策略4:高价位、小市场 
七、人力资源管理 
八、学习革命 
      学习型组织 
      流程再造 
      管理创新 
 
● 课程形式
   讲座形式,配合大量的针对性案例讲解,课堂组织案例讨论.





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