标杆管理
阅读次数:17045
  ●  目标
    标杆管理已成为全球成功企业的最常用和最实用的管理工具之一,本课程将讲授标杆管理的基本方法和流程,使企业能迅速了解和掌握标杆管理的基本使用。 

● 受训对象
    适合任何企业管理学员 

● 课程大纲 
一.追求卓越的经营 
  1. 标杆管理—向最佳企业看齐
  2. 建立学习的流程
二.标杆管理五阶段
  1. 第一阶段—决定向标杆学习什么
  2. 第二阶段—组成标杆学习团队
  3. 第三阶段—选定标杆学习伙伴
  4. 第四阶段—搜集及分析资讯
  5. 第五阶段—采取改革行动
三.来自典范企业的建议
  1. 避开陷阱
  2. 成功的秘诀
 
● 课程形式 
- 讲授 
- 启发式、互动式教学 
- 小组讨论 
- 案例分析 
- 角色扮演 
- 心理测验 
- 练习 





 发表评论
网友昵称:
邮箱地址:
评论内容:
验证码: 单击数字,可以换一个验证码。
 相关链接
关注员工满意度 华为的治理结构
沃尔玛的洋CEO钟情中国式管理 倍增客源-成功营销领航者
  • 股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上  
  • 中国企业走国际化道路的实战借鉴  
  • 下属激励与团队建设  
  • 蓝海:企业赢利模式创新  
  • 情境管理的四个魔术球  
  • 管理者识人用人技巧  
  • 企业组织结构设计  
  • 第五项修炼  
  • 企业经营战略  
  • 离岸贸易操作技巧  
  • 高效团队管理  
  • 突围:蓝海战略及案例剖析  

  • 精品课程

    管理热点

    论坛热点导读

    管理资源下载

    休闲时光